Главная / Рефераты / Рефераты по бухгалтерскому учету и аудиту
Реферат: Планирование себестоимости (издержек) продукции производства трансформаторов.
Notice: Undefined variable: ref_img in /home/area7ru/area7.ru/docs/referat.php on line 323
ВВЕДЕНИЕ
Основой существования и развития общества служит производство материальных благ. Главной сферой материального производства является промышленность, представляющая собой комплекс взаимосвязанных отраслей.
Отрасль промышленности представляет собой обособившуюся в процессе общественного разделения труда совокупность предприятий и организаций, которые имеют экономико-организационную основу , особый профессиональный состав кадров и удовлетворяют потребность хозяйства данного государства в определенных видах продукции, имеющий межотраслевое применение .
Ведущей отраслью промышленности является машиностроение, поставляющее оборудование для всех отраслей народного хозяйства. Развитие машиностроения определяет технический прогресс во всех отраслях промышленности.
Машиностроение подразделяется на большое количество под отраслей, каждая из которых в свою очередь представляет собой целую большую отрасль. К числу важнейших и крупнейших под отраслей машиностроения относиться приборостроительная промышленность , а именно электронная промышленность.
Она изготовляет средства вычислительной техники, средства автоматизации производства, автоматические средства управления с искусственным интеллектом, контрольные и измерительные приборы, средства цифровой связи, радиовещания, телевидения, приборы для научных исследований, в том числе для космических исследований, приборы для управления силовым оборудованием, медицинские приборы, бытовые приборы и др. Приборостроение является одной из самых молодых и быстроразвивающихся отраслей промышленности. По темпам роста приборостроение значительно опережает другие отрасли машиностроение в целом и все остальные его под отрасли. При этом наиболее высокими темпами растёт производство средств вычислительной техники.
Существенное влияние на выделение отдельных производств в самостоятельные отрасли (уже как под отрасли электронной промышленности) оказывают: уровень развития техники, технический прогресс, внедрение прогрессивных технологий, специализация и кооперирование.
1 Организационные формы и основы производственно - хозяйственной деятельности.
ТИП ПРОИЗВОДСТВА, ЕГО ОРГАНИЗАЦИОННАя СТРУКТУРА.
Данная курсовая работа посвящена рассмотрению важных показателей для поточного производства генераторов. Основными принципами управления в приборостроении являются : демократический централизм, единоначалие, хозяйственный расчёт, научное обоснование хозяйственных решений, ориентация на конечные народнохозяйственные результаты , а также принцип экономичности
.
Под управлением понимают процесс целенаправленного воздействия управляющих звеньев на управляемый объект. Применительно к отрасли промышленности , где объект управления является предприятие, а управленческое звено представлено руководителем предприятия (или советом директоров) зависимости от формы собственности . Каждый руководитель приборостроительного предприятия (объединения) работает на основе единоначалия. Он осуществляет предоставленную ему власть и несёт полную ответственность за работу. Единоначалие исключает обезличивание, безответственность и халатное отношение к процессу . Каждый работник отвечает за порученный ему участок работы и подчинён одному определённому лицу.
Одно из требований хозяйственной деятельности - обеспечение экономичного, рационального использования всех трудовых и материальных ресурсов. Оно сочетается с единством материальных и моральных стимулов к труду. Материальная заинтересованность трудящихся в результатах труда должна обеспечивается оплатой по труду, организацией хозрасчёта. Любое приборостроительное предприятие должно систематически снижать себестоимость изготовляемой продукции, обеспечивать рентабельную работу в условиях регулярного снижения оптовых цен на выпускаемые им изделия.
Финансово-экономическое показатели предприятия зависит от его хозяйственной деятельности. Хозяйственный расчёт предприятия дополняется хозяйственным расчётом рабочих участков :корпусов , цехов, бригад и отдельных рабочих мест. Хозяйственный расчёт цеха, участка, бригад заключается в том, что эти звенья несут ответственность не только за выполнение плана по выпуску продукции, но и за издержки, зависящие от них.
Каждое предприятие должно наиболее полно использовать экономические и моральные стимулы для повышения производительности труда и в целом эффективности производства. Хозяйственное управление предполагает научное обоснование всех хозяйственных решений, учёт и анализ тенденций развития научно-технического прогресса, выбор и применение наиболее рациональных и эффективных форм и методов управления экономикой. Необходимо условие ориентации каждого предприятия на нужды потребителей, учет и изучение их интересов и потребностей. Недостаточно только повышать эффективность на своём предприятии, надо также добиваться также повышения эффективности у предприятий, потребляющих приборы и системы, а также у предприятий со смежными кооперированными производствами. А этого можно достичь путём повышения их качества.
Процесс организации управления характеризуется некоторой определённой последовательностью управляющих воздействий, а именно: установлением целей, прогнозированием и анализом, оперативным управлением, распорядительством, координацией, стимулированием, учётом и контролем.
Всеобщее совершенствование процесса управления приборостроением идёт по следующим наиболее выделяемым направлениям: во-первых, улучшение организационной структуры и методов управления; во-вторых, сокращение расходов на содержание управленческого аппарата; в-третьих сочетание в процессе управления перспективных и текущих проблем; в-четвертых более полное использование экономических рычагов и стимулов управления; в-пятых повышение ответственности высокопоставленных должностных лиц за принимаемые решения; в-шестых широкое внедрение и применение в управлении средств вычислительной техники и оргтехники ; а также всеобъемлющая разработка и внедрение автоматизированных систем управления и совершенствование системы подготовки и переподготовки управленческого и менеджерского состава.
Методы планирования хозяйственной деятельности.
Планирование на предприятии - это определение конкретных путей осуществления расширения данного производства . Сущность планирования состоит в определении тенденций развития потребности общества , путей и способов ее удовлетворения на основе неуклонного роста производства, повышения его эффективности и ускорения научно-технического прогресса.
Тогда можно выделить основные задачи планирования приборостроительной промышленности:
1) Необходимость роста выпуска высококачественных, высокоэкономичных изделий и систем, соответствующих передовому на сегодняшний день уровню науки и техники, расширение выпускаемой номенклатуры и более быстрое освоение новых ещё более совершенных конструкций, для того чтобы удовлетворить все больше возрастающую потребность всех отраслей хозяйства и сфер деятельности в продукции приборостроительной в частности электронной промышленности;
2) Обеспечение равных тенденций в развитии приборостроительной промышленности и ее отдельных подотраслей и производств;
3) Необходимость в выявлении и использовании внутренних резервов роста производства приборостроительной промышленности;
4) Использование на базе комплексной автоматизации и конвейеризации производства получения непрерывного роста производительности труда и улучшения других экономических показателей работы приборостроительного предприятия.
Планирование может быть по направленности :
Во-первых план технического развития - он предусматривает планирование: создания и освоения новых видов и повышения качества выпускаемых видов приборов и систем; внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; совершенствование управления, планирования и организации производства; внедрение вычислительной техники и автоматических систем управления ; развитие вспомогательного производства; внедрение научной организации труда; капитального ремонта основных фондов; мероприятий по экономии материалов, компонентов, топлива, энергии.
Во-вторых, план капитальных вложений и капитального строительства - предусматривает следующее планирование: объёмы капитальных вложений и строительно-монтажных работ; ввода в действие производственных мощностей и основных фондов; обоснование экономической эффективности капитальных вложений.
В-третьих, план социального обустройства - состоит из разделов: повышение квалификации и общеобразовательного уровня работников; улучшение условий и охрана труда, укрепления здоровья работников; улучшение социально- культурной инфраструктуры и условий работающих, а также членов их семей; совершенствование управления коллективом.
При планировании производства вводится термин производственная программа. Ее цель показать, какая продукция и в каком количестве должна быть произведена и реализована предприятием. При разработке данного плана производиться расчёт производственных мощностей предприятия.
Производственная мощность P определятся как максимально возможный выпуск продукции Q в единицу времени в задаваемой планом и номенклатурой изделий.
Производственная мощность исчисляется в количестве определённых видов изделий в натуральном выражении (штуках) и в соответствующих ценах. Тогда коэффициент использования производственной мощности предприятия B определяется как отношение:
B=Q/Р;
Расчёт ведётся по мощности ведущих цехов, участков и видов оборудования
(при этом указывается все оборудование) на основании прогрессивных показателей и норм. В приборостроительной промышленности он осуществляется исходя из двухсменного режима работы, а для уникального и дефицитного оборудования - из трёхсменного. А также проводятся организационно- технических мероприятий по устранению некачественных выработок и уменьшения длительности , производственная мощность предприятия может быть повышена за счёт технического перевооружения, улучшения качества материалов и увеличения сменности работы оборудования.
При планировании производства каждого конкретного вида изделия оно должно осуществляться комплексно. Это навязывает строгую последовательность выпуска соответствующего изделия с планированием: а) производства необходимых для его изготовления и эксплуатации компонентов, материалов, инструментов и комплектующих изделий; б) выпуска запасных частей к этим изделиям; в) реконструкции прежних и строительства новых пунктов по техническому обслуживанию и ремонту этих приборов; г) подготовки и переподготовка специалистов, необходимых для изготовления, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта данных видов изделий ; д) роста производительности и эффективности труда в производстве этих приборов, а также последовательного снижения их себестоимости и цен.
При планировании хозяйственной деятельности предприятия так же необходимо учитывать влияние конкурирующих компаний на внутреннем и внешнем рынке, их цены , а также объёмы выпуска.
2 Решение расчётных нормативов
2.1 Расчёт потребностей основного оборудования
Расчёт потребности в основном оборудовании ведётся на основании нормативной таблицы 1, заданного объёма производства, производственной программы, норм времени на единицу продукции, планового фонда работы оборудования и коэффициента выполнения норм, в строго заданном технологическом цикле. В расчёте используются следующие определения:
Расчётное количество оборудования i-го типа: где Ппi - Производственная программа в нормо-часах; Fпл - плановый фонд работы единицы оборудования; kв - коэффициент выполнения норм, kв =1,15
Производственная программа в нормо-часах: где Q - заданный объём производства; i - норма выработки.
Номинальный фонд работы оборудования:
- нормальные условия труда;
- вредные условия труда. где kсм - количество смен, kсм =2; П - количество праздников, П=9;
41(36) - количество часов в неделю; 52 - количество недель.
Эффективный фонд работы оборудования: где - плановые потери на ремонт оборудования, =4,5%.
Плановый фонд работы оборудования: где - процент внутрипроизводственных потерь, = 2%.
Расчётное количество оборудования niрас округляется в большую сторону - niприн.
Коэффициент загрузки оборудования i-го типа:
Коэффициент использования календарного фонда времени: где Тк - 366*24 часа.
Необходимые данные для расчёта:
Номинальный фонд работы
оборудования:
Норм. условия F=4138
Вр. Условия F=3636
Эффективный фонд работы
оборудования:
Норм.условия F=3951,79
Вр. Условия F=3472,38
Плановый фонд работы оборудования:
Норм. условия F=3872,7542
Вр. условия F=3402,93
Приведенные результаты для каждой операции сводятся в таблицу 1.
Таблица 1 - Расчёт потребности основного оборудования.
НАИМЕНОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ Ti Fпл.Ппi NiрасNiпринKзi K
ч
1 участок
обезжиревание стальной ленты5 3872175003,93 4 0,980,43
покрытие ленты суспензией 9 3872315007,07 7 1,010,45
резка ленты на пакеты 20,638727210016,1917 0,950,42
спекание сердечников 10 3402350008,95 9 0,990,38
шлифование сердечников 12 34024200010,7411 0,980,38
зачистка заусенец после 5 3872175003,93 4 0,980,43
шлифовки
настройка параметров 12 3872420009,43 10 0,940,42
сердечников
покраска сердечников 12 34024200010,7411 0,980,38
сушка после окраски (н.в. на3,6 3402126003,22 4 0,810,31
200 шт.)
2 участок
заготовка материалов и 8 3872420009,43 10 0,940,42
комплектация
намотка катушек и выводы 51 38722677560,1360 1,000,44
концов 0
сборка каркаса 6,5 3872341257,66 8 0,960,42
пайка выводов катушек 4,5 3402236256,04 6 1,010,39
пролитка катушек(н.в. на 40 9 34024725012,0812 1,010,39
шт.)
сушка катушек(н.в. на 200 9 34024725012,0812 1,010,39
шт.)
3 участок
сборка скоб 1,4 34022450 0,63 1 0,630,24
покраска скоб 3 34025250 1,34 2 0,670,26
сушка скоб после 3,6 34026300 1,61 2 0,810,31
окраски(н.в. на 200 шт.)
сборка трансфарматоров 65 38721137525,5526 0,980,43
0
покраска трансформаторов 27 34024725012,0812 1,010,39
сушка после покраски (н.в. 10,83402189004,83 5 0,970,37
на 200 шт.)
проверка в лаборатории и 14 3872245005,50 6 0,920,40
маркировка
2 Расчёт численности ОПР
Расчёт численности ОПР по профессиям и разрядам производиться на основании годового объёма производства, расчёта 1 и следующих приведенных элементов расчета :
Номинальный фонд работы:
- нормальные условия труда;
- вредные условия труда.
Полезный фонд работы: где - плановый процент потерь рабочего времени: 7.3%(н.у.),
12.1%(в.у.)
Расчетная численность ОПР для i-ой операции:
Необходимые данные:
Номинальный фонд работы:
норм.условия F =2069
вр.условия F =1818
Полезный фонд работы:
норм.условия F =1918
вр.условия F =1598
Результаты расчёта заносятся в таблицу 2.
Таблица 2 - Расчёт численности ОПР .
НАИМЕНОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ Fпол. Ппi Niрасч. Niприн.
1 участок
обезжиревание стальной ленты 1918 17500 7,93 8
покрытие ленты суспензией 1918 31500 14,28 15
резка ленты на пакеты 1918 72100 32,69 33
спекание сердечников 1598 35000 19,05 19
шлифование сердечников 1598 42000 22,85 23
зачистка заусенец после 1918 17500 7,93 8
шлифовки
настройка параметров 1918 42000 19,04 19
сердечников
покраска сердечников 1598 42000 22,85 23
сушка после окраски (н.в. на 1598 12600 6,86 7
200 шт.)
2 участок
заготовка материалов и 1918 42000 19,04 19
комплектация
намотка катушек и выводы 1918 267750 121,39 122
концов
сборка каркаса 1918 34125 15,47 16
пайка выводов катушек 1598 23625 12,86 13
пролитка катушек(н.в. на 40 1598 47250 25,71 26
шт.)
сушка катушек(н.в. на 200 1598 47250 25,71 26
шт.)
3 участок
сборка скоб 1598 2450 1,33 2
покраска скоб 1598 5250 2,86 3
сушка скоб после окраски(н.в.1598 6300 3,43 4
на 200 шт.)
сборка трансфарматоров 1918 113750 51,57 52
покраска трансформаторов 1598 47250 25,71 26
сушка после покраски (н.в. на1598 18900 10,28 11
200 шт.)
проверка в лаборатории и 1918 24500 11,11 11
маркировка
2.3 Расчёт годового фонда заработной платы ОПР
Расчёт производиться на основании нормативной таблицы 2 и расчёта
2. Оплата труда и все доплаты производятся по временному тарифу. Прямой, часовой, дневной, месячный фонды зарплаты ОПР определяются в годовом объёме.
Прямой фонд зарплаты ОПР: где j - разряды работ; bj - тарифная ставка рабочегo j - го разряда.
Часовой фонд зарплаты ОПР: ФЗПчас=ФЗПпр+Dдоплаты
1. Ночная надбавка: где Nj - численность ОПР; Tдней - 253 рабочих дня в году.
2. Доплата за не освобожденное бригадирство:
(в бригаде свыше 15 человек);
(в бригаде не более 10 человек); где - количество бригад; - количество рабочих в бригаде.
3. Премии из фонда мастера: Dпремии = 0,03 * ФЗПпр.
4. Доплата за обучение учеников: Dуч-ков = 0,05 * ФЗПбр.
Дневной фонд зарплаты: ФЗПдневной = ФЗПчас + Dдоплаты
Доплаты подросткам: Dподр = Nп * bj * Tдней где Nп - количество подростков 1-го разряда(на 6 операции); Тдней -
253 дня.
Месячный фонд зарплаты: ФЗПмес = ФЗПдневной + Dдоплаты
1. Отпускные доплаты: где Котп = 24(18) дня; Тдней = 253.
2. Прочие надбавки: Dпроч = 1,5( * ФЗПднев.
Результаты приведены в таблицы 3.
Таблица 3 - Годовой фонд заработной платы ОПР.
НАИМЕНОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ Ппi Раз.рабТариф.ставФЗП прям
от ка
1 участок
обезжиревание стальной 17500 2 61 1067500
ленты
покрытие ленты суспензией 31500 2 61 1921500
резка ленты на пакеты 72100 2 61 4398100
спекание сердечников 35000 70 2450000
3(в.у.)
шлифование сердечников 42000 78 3276000
4(в.у.)
зачистка заусенец после 17500 1 56 980000
шлифовки
настройка параметров 42000 3 67 2814000
сердечников
покраска сердечников 42000 52 2184000
1(в.у.)
сушка после окраски 12600 58 730800
2(в.у.)
2 участок
заготовка материалов и 42000 1 56 2352000
комплектация
намотка катушек и выводы 2677503 67 17939250
концов
сборка каркаса 34125 2 61 2081625
пайка выводов катушек 23625 64 1512000
3(в.у.)
пролитка катушек 47250 64 3024000
3(в.у.)
сушка катушек 47250 64 3024000
3(в.у.)
3 участок
сборка скоб 2450 64 156800
3(в.у.)
покраска скоб 5250 71 372750
4(в.у.)
сушка скоб после окраски 6300 64 403200
3(в.у.)
сборка трансфарматоров 1137504 68 7735000
покраска трансформаторов 47250 71 3354750
4(в.у.)
сушка после покраски 18900 64 1209600
3(в.у.)
проверка в лаборатории и 24500 4 68 1666000
маркировка
Итого: 64652875
Доплаты до часового фонда
а) за работу в ночное времяТариф.стаNiприн. D
вка ноч.время
1 участок
обезжиревание стальной 61 8 20577,33
ленты
покрытие ленты суспензией 61 14 36010,33
резка ленты на пакеты 61 33 84881,50
спекание сердечников 70 19 56081,67
шлифование сердечников 78 23 75647,00
зачистка заусенец после 56 8 18890,67
шлифовки
настройка параметров 67 19 53678,17
сердечников
покраска сердечников 52 23 50431,33
сушка после окраски 58 7 17119,67
2 участок
заготовка материалов и 56 19 44865,33
комплектация
намотка катушек и выводы 67 121 341845,17
концов
сборка каркаса 61 16 41154,67
пайка выводов катушек 64 13 35082,67
пролитка катушек 64 26 70165,33
сушка катушек 64 26 70165,33
3 участок
сборка скоб 64 2 5397,33
покраска скоб 71 3 8981,50
сушка скоб после окраски 64 4 10794,67
сборка трансфарматоров 68 52 149101,33
покраска трансформаторов 71 26 77839,67
сушка после покраски 64 11 29685,33
проверка в лаборатории и 68 11 31540,67
маркировка
ИТОГО: 1329936,6
7
Доплаты до часового фонда
б) за неосвоб. бр-во и NiпринK бр-вТариф.D неос.ФЗП бр K D
обуч.уч-ков . учоб.уч.
ставкабр-о .
1 участок
обезжиревание стальной 8
ленты
покрытие ленты суспензией 14
резка ленты на пакеты 33
Сумма 55 2 61 33818,4225456 1 11272,
8
спекание сердечников 19
шлифование сердечников 23
Сумма 42 2 70;78 35164,8229680 1 11484,
0
зачистка заусенец после 8
шлифовки
настройка параметров 19
сердечников
Сумма 27 1 61 16909,2123816 1 6190,8
покраска сердечников 23
сушка после окраски 7
Сумма 30 1 58 13780,8101376 1 5068,8
2 участок
заготовка материалов и 19
комплектация
намотка катушек и выводы 121
концов
сборка каркаса 16
Сумма 156 5 56;61;88149,6535920 1 26796,
67 0
пайка выводов катушек 13
пролитка катушек 26
сушка катушек 26
Сумма 65 2 64 30888 221760 1 11088,
0
3 участок
сборка скоб 2
покраска скоб 3
сушка скоб после окраски 4
Сумма 9 1 71 16869,6110880 1 5544,0
сборка трансфарматоров 52
Сумма 52 2 68 37699,2277200 1 13860,
0
покраска трансформаторов 26
сушка после покраски 11
Сумма 37 1 71 16896,6123552 1 6177,6
проверка в лаборатории и 11
маркировка
Сумма 11 1 68 18849,6138600 1 6930,0
ИТОГО: 18 309025, 10104412
8 ,0
в) D фонда мас-ра 1939586,
25
D час ИТОГО: 3682960,7
2
ФЗП час ИТОГО: 68335835,
72
Доплаты до дневного фонда
оплата за сокр.раб.день Тариф.ставКол-во D уч-ков
подрост. ка часов
1 ученик 56 3 42504
2 ученик 56 3 42504
3 ученик 50 3 37950
4 ученик 50 3 37950
5 ученик 56 3 42504
6 ученик 50 3 37950
7 ученик 50 3 37950
8 ученик 50 3 37950
9 ученик 50 3 37950
10 ученик 50 3 37950
Итого: 393162
D днев. ИТОГО: 393162
ФЗП днев. ИТОГО: 68728997,
72
Доплаты до месячного фонда
а) оплаты отпусков K отп. ФЗП днев.D отп.
1 участок
обезжиревание стальной 21 68728997,5704778,47
ленты 72
покрытие ленты суспензией 21 68728997,5704778,47
72
резка ленты на пакеты 21 68728997,5704778,47
72
спекание сердечников 25 68728997,6791402,94
72
шлифование сердечников 25 68728997,6791402,94
72
зачистка заусенец после 21 68728997,5704778,47
шлифовки 72
настройка параметров 21 68728997,5704778,47
сердечников 72
покраска сердечников 25 68728997,6791402,94
72
сушка после окраски 25 68728997,6791402,94
72
2 участок
заготовка материалов и 21 68728997,5704778,47
комплектация 72
намотка катушек и выводы 21 68728997,5704778,47
концов 72
сборка каркаса 21 68728997,5704778,47
72
пайка выводов катушек 25 68728997,6791402,94
72
пролитка катушек 25 68728997,6791402,94
72
сушка катушек 25 68728997,6791402,94
72
3 участок
сборка скоб 25 68728997,6791402,94
72
покраска скоб 25 68728997,6791402,94
72
сушка скоб после окраски 25 68728997,6791402,94
72
сборка трансфарматоров 21 68728997,5704778,47
72
покраска трансформаторов 25 68728997,6791402,94
72
сушка после покраски 25 68728997,6791402,94
72
проверка в лаборатории и 21 68728997,5704778,47
маркировка 72
Итого: 138544619,
91
б) D проч. 1030934,
97
D мес. ИТОГО: 139575554,
88
ФЗП мес. ИТОГО: 208304552,
60
2.4 Расчёт численности вспомогательных рабочих
Производиться по перечню профессий вспомогательных рабочих и расчетов 1-2. Результаты заносятся в таблицу 4. Численность вспомогательных рабочих - не более 18-25% от численности ОПР.
Перечень профессий вспомогательных рабочих
Профессия Кол-во Объяснение по выбору рабочих
1. Комплектовщики 6 Один комплектовщик на мастера
2. Контролеры ОТК 25 5% от ОПР
3. Наладчики агрегатов на16 Один наладчик на 8 единиц оборудования
участке изгот-я в смену
сердечников
4. Слесари-ремонтники 8 Один слесарь на 50 ед. оборуд. в смену
5. Электромонтеры 6 Один электромонтер на 60 ед. оборуд. в
смену
6. Смазчики оборудования 4 Один смазчик на 100 ед. оборуд. в
смену
7. Транспортные рабочие 9 1,75% от числа ОПР
8. Кладовщики 6 Один кладовщик на кладовую в смену
9. Разнорабочие 12 2,5% от числа ОПР
Итого 92
Таблица 4 - Необходимая численность вспомогательных рабочих.
Профессия Разряд
2 3 4 5
Комплектовщики 3 3
Контролеры ОТК 8 8 9
Наладчики агрегатов на 1 16
уч-ке
Слесари-ремонтники 2 3 3
Электромонтеры 2 2 2
Смазчики оборудования 4
Транспортные рабочие 9
Кладовщики 6
Разнорабочие 6 6
Итого: 19 21 22 30
2.5 Годовой фонд зарплаты вспомогательных рабочих
Производиться на основании нормативной таблицы 2 и расчёта 4. Система оплаты труда повременная. Расчет доплат производится так, как и расчёте 3.
Прямой фонд зарплаты в.р.: где Fпол - полезный фонд рабочего времени при нормальных условиях труда.
Результаты приведены в таблице 5.
Таблица 5 - Годовой фонд зарплаты вспомогательных рабочих.
Профессия Кол-воТариф.ставФЗПпрям.
ка
Рабочие по 2 разряду 19 55 2004310
Рабочие по 3 разряду 21 61 2456958
Рабочие по 4 разряду 22 68 2869328
Рабочие по 5 разряду 30 78 4488120
Итого: 92 11818716
Доплаты до часового
фонда
а) за работу в ночноеКол-воТариф.ставD
время ка ноч.время
Рабочие по 2 разряду 19 55 44064,17
Рабочие по 3 разряду 21 61 54015,50
Рабочие по 4 разряду 22 68 63081,33
Рабочие по 5 разряду 30 78 98670,00
Итого: 92 259831,00
Доплаты до часового
фонда
б) за неосвоб. бр-во Кол-воТариф.ставK брD ФЗП бр K D
ка неосв.бр- уч.об.уч.
во
Рабочие по 2 разряду 19 55 1 15246,00 101640,02 10164
0
Рабочие по 3 разряду 21 61 1 16909,20 112728,02 11272,
0 8
Рабочие по 4 разряду 22 68 1 18849,60 125664,02 12566,
0 4
Рабочие по 5 разряду 30 78 2 43243,20 288288,02 28828,
0 8
Итого: 92 5 94248,00 8 62832
в) D фонда мас-ра
Итого: 354561,4
8
D час ИТОГО: 771472,4
8
ФЗП час ИТОГО: 12590188
,48
Доплаты до дневного фонда
б) оплата за сокр.раб.день
подрост.
8 подростков 303600
Итого: 303600
D днев. ИТОГО: 303600
ФЗП днев. ИТОГО: 12893788
,48
Доплаты до дневного фонда
а) оплаты отпусков K отп. D отп. D проч.
Рабочие по 2 разряду 21 1039820,1
0
Рабочие по 3 разряду 21 1039820,1
0
Рабочие по 4 разряду 21 1039820,1
0
Рабочие по 5 разряду 21 1070235,4
1
Итого: 4189695,7193406,83
1
D мес. ИТОГО: 4383102,
53
ФЗП мес. ИТОГО: 17276891
,01
2.6 Составление штатного расписания и годового фонда зарплаты работающих
Производиться на основании нормативной таблицы 4 и расчёта 2.
Результаты заносятся в таблицу 6. Необходимое количество работающих определяется в зависимости от потребностей и исходя из экономических соображений.
Таблица 6 - Штатное расписание и годовой фонд зарплаты ИТР(служащих и МОП.
Должность ЧисленносМес.окладГод.фонд
ть З/П
ИТР
начальник цеха 1 28500 342000
зам.начальника цеха 3 25500 918000
начальник участка 6 24000 1728000
мастер 6 24000 1728000
начальник тех.бюро 3 25500 918000
инженер-технолог 10 22500 2700000
начальник лаборатории цеха 2 24000 576000
механик цеха 6 22500 1620000
начальник 1 24000 288000
планово-диспетчерского бюро
диспетчер 2 24000 576000
нормировщик 8 18750 1800000
экономист цеха 2 19500 468000
Сумма: 50 282750 13662000
Служащие:
бухгалтер цеха 3 18000 648000
счетовод-кассир 5 16500 990000
табельщик 7 15000 1260000
Сумма: 15 49500 2898000
МОП
технички 2 11250 270000
Ито...
ВНИМАНИЕ!
Текст просматриваемого вами реферата (доклада, курсовой) урезан на треть (33%)!
Чтобы просматривать этот и другие рефераты полностью, авторизуйтесь на сайте:
|
|
|
Добавлено: 2010.10.31
Просмотров: 1093
|
Notice: Undefined offset: 1 in /home/area7ru/area7.ru/docs/linkmanager/links.php on line 21
При использовании материалов сайта, активная ссылка на AREA7.RU обязательная! |
